Paraules i música

Bylaia

Paraules i música

El dia 4 de gener del 2008 ens vam reunir algunes personetes de Sella per presentar l’experiment artístic que havíem preparat. Vam unir  música, poesia, pintura, fotografia i creativitat per a expressar-nos. La veritat és que a pesar dels dubtes i els escassos assajos, l’experiment va tindre èxit i va aconseguir emocionar a molts dels presents en l’Acadèmia aquell 4 de gener (tant al públic com als intèrprets). Per a aquells que no pogueren vindre, o aquells que van vindre però volen tornar-ho a veure, ho poden fer a  http://www.tu.tv/videos/paraules-i-musica

Aquests són alguns fragments dels textos i poesies escrites per a “paraules i música”, que van ser representades amb música, llums i, sobretot, un fort sentiment.

PACHAMAMA, escrit per Lara.

 “Andaba Pachamama deseosa de tener un hijo con el que poder compartir los misterios más sublimes de su cuerpo. De sus recientes creaciones obtuvo árboles de frutos exquisitos, narcisos y crisantemos de inmejorables olores, la calma del trigo con la que dotó de color al oro, ríos de vida que desembocaban en el mar y en su paso refrescaban cuidadosamente a las criaturas de los valles. […] Cuando Pachamama volvió de su letargo descubrió la soledad del ser que debía haber sido su máxima perfección. Aquel ser abandonado en el exilio, con la rabia como única compañía, había sido gestado entre tristezas. Queriendo ofrecer el ser más perfecto había engendrado un ser abominable, que la maltrataba y la hacía responsable de su desdicha […] Entonces, Pachamama descubrió que había dado a luz un ser muerto. El Humano, ocupó su tiempo en construir máquinas demoledoras que revientan el vientre de Pachamama. Ahora, el humano no hace más que olvidar a su hacedora de vida y construir tanques que la destruyen […] Aquél trágico ritual fue el inicio del caos que reina hoy en toda Europa y en la América europeizada. Esa barbarie que la modernidad inauguró como progreso, que lleva por bandera el alejamiento de la tierra y por esencia la desanimación, que no es otra cosa que la falta de alma”.  

 Una metàfora i una personificació del món amb la qual Lara aconseguix fer-nos veure què estem fent amb aquell que ens ha creat i ens ha donat la vida. La lletra està molt ben cuidada i és preciosa, i la música (composada per Miquel) i les llums (ideades per Glòria) li donen un sentiment especial, que en el seu moment va fer que la intèrpret i autora, Lara, no pogués acabar sense que 4 llàgrimes caigueren dels seus ulls, i li termolara la veu. 

LA FORÇA DEL SENTIMENT, escrit per Consol.

“[…]Aún te quiero con fuego delirante/por ti batallo, venzo y me valido/en ti me guardo, vivo y en ti anido/y para ti me dono como amante […]”

“Me dices que te vas y desespero/mi anhelo de vivir se desmorona/me asfixio en el dolor que me aprisiona/y me seco como agua en el alero […]”

“Yo, que le di sentimiento enamorado,/ahora contemplo con pena y asombro /como cruel me deshecha como escombro/porque por otra mujer me ha reemplazado./Yo, que por él tengo el corazón preñado/de tanto que le amo y que le nombro,/hoy ni siquiera deja que en su hombro/llore el amor que con saña me ha abortado[…]”.

3 poemes d’amor de Consol que Eva, la intèrpret, i Miquel, el pianista, ens expressen amb un fort sentiment que ens transmet el dolor que Consol va voler plasmar als seus poemes.

 EL CERCLE TEMPORAL, escrit per Luis Vicente.

“Abans, l’hivern era llarg i fred.El llebeig arrissava ones en la mari el cel, gris, semblava caure de pur trist[…]”

“[…]Arrapa el vent la pell de l’arbre,i la despulla de la darrer fulla.[…]”

“[…]Cançons de Pasqua,berenars damunt d’un taper blanc,correres fins esgotar l’alè,mirades que els ulls encenen i a l’instantcaptiven el jove cor enamorat[…]”

“A l’estiu tot el món viu,com diu l’acudit popular,i sota la calenta atmosfera ambientalplantes i animalsculminen el procés vital[…]”

4 poemes curts, un d’ells per a cada època de l’any, amb els quals Luis Vicente plasma clarament els moments més importants i representatius per a la gent valenciana de cada una de les estacions en què dividim l’any. Sergi dóna amb la seua veu el to que cada època mereix, i la música flueix d’estació en estació, adaptant-se en cada moment per expressar millor allò que la lletra ens vol dir.  

UN PAISATGE MÀGIC, SELLA, escrit per Josep.

“Baix de la penya, protegit dels vents,apareix el meu poble envoltat de vents.Al nord Aitana, al sud el mar,vent de Tramuntana, vent de Voramar.Lloc de muntanyes, creuar de rius,costals de canyes, pinars plens de nius[…]”

Un poema mitjançant el qual Josep ens resumix com és Sella, on està i com és la vida al nostre poble. I qui millor per a explicar-nos tot açò que una autèntica sellarda, Aurora. L’oboè, imitant la xirimita, i el tabal, ens recorden a les festes, les quals tots esperem amb ànsia durant la resta de l’any.

Gràcies a tots els que van dur avant aquest projecte i el van fer possible: David, Fede, Pere, Consòl, Josep, Luis Vicente, Miquel, Lara, Eva, Sergi, Aurora, Glòria, Salvador, Dani,Vicent, Jose Miguel, Tòfol, Jordi i Laia

About the author

laia administrator

6,260 Comments so far

JuniorGobPosted on12:43 am - Sep 18, 2025

https://internet18406.tinyblogging.com/5-hechos-f??cil-sobre-coaching-organizacional-descritos-80173584

El acompanamiento gerencial es poderoso precisamente porque no se distrae con los sintomas (fatiga). Ataca estas bases de frente, guiandote a redisenar desde cero tu enfoque del liderazgo.

3 Claves Utiles del mentoria ejecutiva para un management saludable

1. De Gestionar el dia a Gestionar la fuerza

Descarta de gestionar el tiempo. La real moneda de intercambio de un manager no son las minutos, sino la fuerza de su energia.

Un coach te apoya a hacer un plan individual: identificar que responsabilidades, juntas e incluso personas son ladrones de energia y cuales son revitalizadores.

Se trata de replantear tu calendario de forma consciente. Protege tus espacios de alta fuerza (usualmente las primeras horas) para el quehacer de mayor peso: crear.

2. Del “Si” por costumbre al “No” Estrategico

Progresaste a donde te encuentras por tu capacidad de reaccion y de afirmar “si”. Pero para mantenerte y reducir el agotamiento, requieres dominar el poder del “no” estrategico.

Un mentor te entrena a clarificar con claridad tus propositos criticos. Luego, te ensena a aplicar un filtro claro: “?Esto me acerca directamente a uno de mis propositos?”. Si la respuesta es no, la alternativa debe ser postergar.

3. De la Omnipotencia a la transferencia valiente

El chip de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el sendero directo al agotamiento. Creas un bloqueo que te ahoga y, de paso, desmotiva a tu gente.

La transferencia profunda no es solamente entregar cosas pequenas. Es entregar la propiedad de un objetivo completo.

Un mentor te ayuda a hacer una relacion brutal: ?Que tareas solo yo manejo? Todo lo demas es transferible.

El cambio de chip es pasar de “necesito controlar todo” a “mi trabajo es crecer gente”.

Requiere seguridad, pero es la unica via de multiplicar tu efecto sin colapsar.

See herePosted on12:53 am - Sep 18, 2025

Heya i am for the first time here. I found this board and I to find It truly helpful & it helped me out a lot.
I hope to offer something again and aid others like you aided me.

TimothyVekPosted on1:25 am - Sep 18, 2025

https://www.brownbook.net/business/54272377/???°???°?????»-?????????‚??-?»??????????-???????‚?°?·??-?°???„?µ?‚?°??????/

BrentrabPosted on1:40 am - Sep 18, 2025

?????? ? ??????? ??????: ?????????, ??? ?????? ??????? ?????? ?? ??????? ?????????. ?????? ??? ??????

situs totoPosted on1:51 am - Sep 18, 2025

Heya i am for the first time here. I came across this board and I find It really useful
& it helped me out a lot. I am hoping to provide one thing back and help others like
you aided me.

slotPosted on2:31 am - Sep 18, 2025

What’s up, after reading this remarkable post i am as well happy to share my
know-how here with friends.

TimothyVekPosted on2:53 am - Sep 18, 2025

https://www.brownbook.net/business/54268617/?†?µ???°-???°-???????°????-??-?°?„?????‹-???°??-?????????‚??/

BrentrabPosted on3:07 am - Sep 18, 2025

??????? ?? ????? ????????? ??????????? ??????? ??????! ? ???????? 25 ??? ? ??????? ?????? ?????????? ????? 35 ????? ?????? ?? 2025 ???, ? ?????? ?????????? ?? 4,5%. ???????? ????? ??? ????????????. ??????? ????????? ??????????????

JuniorGobPosted on3:13 am - Sep 18, 2025

https://raymondvmcth.canariblogs.com/datos-sobre-coaching-ejecutivo-curso-chile-revelados-46521912

El mentoria directiva es efectivo precisamente porque no se pierde con los sintomas (cansancio). Aborda estas bases de frente, guiandote a replantear desde cero tu mirada del dia a dia.

3 Estrategias Utiles del Coaching Ejecutivo para un rol saludable

1. De Gestionar el dia a Dirigir la vitalidad

Deja de controlar el reloj. La verdadera carta de cambio de un lider no son las horas, sino la fuerza de su energia.

Un mentor te apoya a crear un dibujo personal: reconocer que tareas, encuentros e incluso contactos son “drenadores” de animo y cuales son impulsores.

Se trata de redisenar tu agenda de forma estrategica. Protege tus bloques de alta fuerza (usualmente las temprano) para el quehacer de maxima importancia: crear.

2. Del “Si” por costumbre al “No” consciente

Progresaste a donde te encuentras por tu habilidad de respuesta y de afirmar “si”. Pero para aguantar y evitar el desgaste, requieres dominar el poder del “no” consciente.

Un mentor te obliga a clarificar con precision tus metas clave. Luego, te ensena a implementar un sistema claro: “?Esto me conduce directamente a uno de mis propositos?”. Si la reaccion es no, la opcion debe ser delegar.

3. De la Omnipotencia a la asignacion profunda

El pensamiento de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el camino directo al burnout. Creas un cuello de botella que te ahoga y, de paso, desmotiva a tu equipo.

La transferencia radical no es solamente entregar tareas aburridas. Es entregar la propiedad de un objetivo total.

Un coach te ayuda a hacer una lista brutal: ?Que funciones solo yo puedo hacer? Todo lo demas es transferible.

El salto de chip es pasar de “necesito controlar todo” a “mi funcion es empoderar al equipo”.

Requiere confianza, pero es la unica forma de escalar tu resultado sin colapsar.

RichardCyclePosted on4:22 am - Sep 18, 2025

kraken onion ??????? kraken onion, kraken onion ??????, kraken onion ???????, kraken ??????? ?????? onion, ???? kraken onion, kraken darknet, kraken darknet market, kraken darknet ??????, ???? kraken darknet, kraken ?????????? ??????, ?????? ?????? kraken, kraken ??????????? ??????, kraken ?????? ???, kraken ?????? ???????, kraken ?????? ?? ????, kraken ?????, kraken ????? ???, ?????? ?????, ?????? ????? ???, ?????? ????? ???????, ?????? ??????? ??????, ?????? darknet, ?????? onion, ?????? ?????? onion, ?????? onion ????, kra ??????, kraken ????, kraken ?????????? ??????, kraken ???????, kraken ?????? ???????, kraken ??????? ???????, ?????????? ??????? kraken, kraken ???? ???????, kraken ??????????? ???????, ?????? ??????, ?????? ???????

BrentrabPosted on4:28 am - Sep 18, 2025

??????? ??????? 2025 ? ??????? 383 979 ???. — ??????????? ???????, ??? ?????????? ?????? ?? ?????????????? ????? ? 20%. ????????? ??????? ???????

JuniorGobPosted on4:45 am - Sep 18, 2025

https://chanceqaipu.creacionblog.com/26264615/consutloria-de-perfiles-de-cargo

La correcta generación de perfiles de cargo es hoy un factor estratégico para pymes que desean ordenarse. Sin el formato de perfiles de cargo, los circuitos de reclutamiento se tornan ineficientes y el ajuste con los talentos falla.

En Chile, donde los sectores evolucionan a gran velocidad, el identificación de perfiles de cargo ya no es opcional. Es la estrategia viable de entender qué habilidades son requeridas en cada rol.

Piénsalo: sin una puesta al día de perfiles de cargo, tu organización arriesga tiempo seleccionando a ciegas. Los documentos de cargo que fueron anticuados desorientan tanto a jefaturas como a trabajadores.

Errores frecuentes al trabajar roles de cargo

Escribir documentos demasiado incompletas.

Imitar modelos gringos que no aplican en la idiosincrasia del país.

Ignorar la actualizacion perfiles de cargo después de fusiones.

No involucrar a los empleados en el proceso de perfiles de cargo.

Recomendaciones para un creacion de perfiles de cargo efectivo

Comenzar con el levantamiento perfiles de cargo: entrevistas, focus groups y preguntas a jefaturas.

Definir competencias críticas y conocimientos específicos.

Construir un documento claro que muestre responsabilidades y niveles de evaluación.

Programar la puesta al día de perfiles de cargo al menos cada 12 meses.

Cuando los roles definidos están claros, tu negocio alcanza tres ganancias claves:

Contrataciones más certeros.

Equipos más alineados.

Planes de desarrollo más transparentes.

QyqitInildPosted on5:36 am - Sep 18, 2025

?????????? ? ??????? ? Yokohama ????? ???????? ???? ? ????? ??? ??? ????? ? ??????? ?????, ???????? ???????????????? ?????????? ??? ???????? ? ?????? ??????. ? ??????? ?????? Yokohama ? ?????? ??????????? ?????????????. ??????? ???? ? ?????? ?? ?????: https://yokohama43.ru/ — ?????????????, ???????? ??????? ??????????? ???????? ? ??????? ??????????? ??? ????. ???????, ??????, ? ????????? ????????.

JuniorGobPosted on5:50 am - Sep 18, 2025

https://sun72605.blogzet.com/una-llave-simple-para-coaching-ejecutivo-unveiled-49636810

El coaching ejecutivo es clave precisamente porque no se enfoca con los efectos (agotamiento). Aborda estas causas de frente, permitiendote a reconstruir desde cero tu vision del trabajo.

3 Tacticas Clave del acompanamiento directivo para un Liderazgo duradero

1. De Manejar el Tiempo a Dirigir la vitalidad

Descarta de manejar el dia. La real carta de cambio de un manager no son las horas, sino la calidad de su vitalidad.

Un guia te ayuda a hacer un dibujo individual: detectar que responsabilidades, reuniones e incluso contactos son ladrones de animo y cuales son “cargadores”.

Se trata de rearmar tu semana de forma inteligente. Cuida tus bloques de plena energia (usualmente las temprano) para el quehacer de mayor peso: decidir en grande.

2. Del “Si” por inercia al “No” Estrategico

Llegaste a donde te encuentras por tu capacidad de respuesta y de afirmar “si”. Pero para sobrevivir y reducir el agotamiento, requieres aprender el poder del “no” consciente.

Un formador te obliga a precisar con precision tus 2-3 objetivos. Luego, te ensena a implementar un filtro claro: “?Esto me lleva directamente a uno de mis objetivos?”. Si la contestacion es no, la alternativa debe ser delegar.

3. De la supermania a la asignacion Radical

El chip de “yo lo hago mas rapido y mejor” es el atajo directo al burnout. Creas un cuello de botella que te ahoga y, de paso, subutiliza a tu gente.

La asignacion total no es solamente ceder cosas pequenas. Es ceder la responsabilidad de un logro integral.

Un coach te acompana a hacer una lista real: ?Que tareas solo yo manejo? Todo lo demas es delegable.

El salto de chip es pasar de “necesito controlar todo” a “mi rol es desarrollar a mi equipo”.

Exige fe, pero es la unica via de multiplicar tu efecto sin colapsar.

gehubbutPosted on6:04 am - Sep 18, 2025

??????? ? ???????????? ?? ???????: ?????? ??????? ????? ????????????? ????????, ? ???????????? ????????? ? FC 25, ????????????? ????? ???????????. ????????? ?????????? ? EsportsBattle ?????????? ????? ????????, ? ??????????? ????????? ? AFC Champions League, ????????, ? ????? ?????? – ?????? ?? ?????? 0:1, ?????????????? ? ?????. ????????? ??????????? ???????????? ????????? ?????? ?????? ?? ???????? ???? matchtv.ru, ? ?????????? ? ??????????, ???????????? ??????? ????????? ?? ??????? ???. ? ?? ????? https://cyberfifa.ru ?? ??????? ?????? ?????????? live-??????, ?? H2H Liga ?? United Esports Leagues, ? ?????????? ???????? ??????? ? ?????. ? ?????? ??????????, ????? ??? ?? Maincast, ????????? ??????????? ?????? ? ????? ????? ??????????????, ???????????, ??? ?????????? ??????????????. ??? ??????? ?? ?????? ??????????, ?? ? ??????????? ?? ????? ?????? ? ?????????, ????? ??????????? ????????? ????????? ?????????????.

RichardCyclePosted on6:32 am - Sep 18, 2025

?????? ??????? kraken onion, kraken onion ??????, kraken onion ???????, kraken ??????? ?????? onion, ???? kraken onion, kraken darknet, kraken darknet market, kraken darknet ??????, ???? kraken darknet, kraken ?????????? ??????, ?????? ?????? kraken, kraken ??????????? ??????, kraken ?????? ???, kraken ?????? ???????, kraken ?????? ?? ????, kraken ?????, kraken ????? ???, ?????? ?????, ?????? ????? ???, ?????? ????? ???????, ?????? ??????? ??????, ?????? darknet, ?????? onion, ?????? ?????? onion, ?????? onion ????, kra ??????, kraken ????, kraken ?????????? ??????, kraken ???????, kraken ?????? ???????, kraken ??????? ???????, ?????????? ??????? kraken, kraken ???? ???????, kraken ??????????? ???????, ?????? ??????, ?????? ???????

TimothyVekPosted on6:55 am - Sep 18, 2025

https://www.brownbook.net/business/54271600/?????°??????????-?????????‚??-???°?€???€-?±???€????-???°?????…???°????/

celtic salt trickPosted on8:05 am - Sep 18, 2025

Hi my loved one! I want to say that this post is awesome, great written and include
approximately all significant infos. I would like to
see more posts like this .

artikel menarikPosted on8:21 am - Sep 18, 2025

Hello to every , because I am truly eager of reading
this web site’s post to be updated daily. It consists of good material.

story-story1.comPosted on9:01 am - Sep 18, 2025

I’ve read several good stuff here. Certainly price bookmarking for revisiting.
I wonder how much attempt you place to make the sort of great informative site.

ManuelagorpPosted on9:04 am - Sep 18, 2025

Dragon Money – ????????????? ??????-?????? ? ???????? ??????? ??? ? ??????? ????????
?????? ???? ???????

Leave a Reply