Paraules i música

Bylaia

Paraules i música

El dia 4 de gener del 2008 ens vam reunir algunes personetes de Sella per presentar l’experiment artístic que havíem preparat. Vam unir  música, poesia, pintura, fotografia i creativitat per a expressar-nos. La veritat és que a pesar dels dubtes i els escassos assajos, l’experiment va tindre èxit i va aconseguir emocionar a molts dels presents en l’Acadèmia aquell 4 de gener (tant al públic com als intèrprets). Per a aquells que no pogueren vindre, o aquells que van vindre però volen tornar-ho a veure, ho poden fer a  http://www.tu.tv/videos/paraules-i-musica

Aquests són alguns fragments dels textos i poesies escrites per a “paraules i música”, que van ser representades amb música, llums i, sobretot, un fort sentiment.

PACHAMAMA, escrit per Lara.

 “Andaba Pachamama deseosa de tener un hijo con el que poder compartir los misterios más sublimes de su cuerpo. De sus recientes creaciones obtuvo árboles de frutos exquisitos, narcisos y crisantemos de inmejorables olores, la calma del trigo con la que dotó de color al oro, ríos de vida que desembocaban en el mar y en su paso refrescaban cuidadosamente a las criaturas de los valles. […] Cuando Pachamama volvió de su letargo descubrió la soledad del ser que debía haber sido su máxima perfección. Aquel ser abandonado en el exilio, con la rabia como única compañía, había sido gestado entre tristezas. Queriendo ofrecer el ser más perfecto había engendrado un ser abominable, que la maltrataba y la hacía responsable de su desdicha […] Entonces, Pachamama descubrió que había dado a luz un ser muerto. El Humano, ocupó su tiempo en construir máquinas demoledoras que revientan el vientre de Pachamama. Ahora, el humano no hace más que olvidar a su hacedora de vida y construir tanques que la destruyen […] Aquél trágico ritual fue el inicio del caos que reina hoy en toda Europa y en la América europeizada. Esa barbarie que la modernidad inauguró como progreso, que lleva por bandera el alejamiento de la tierra y por esencia la desanimación, que no es otra cosa que la falta de alma”.  

 Una metàfora i una personificació del món amb la qual Lara aconseguix fer-nos veure què estem fent amb aquell que ens ha creat i ens ha donat la vida. La lletra està molt ben cuidada i és preciosa, i la música (composada per Miquel) i les llums (ideades per Glòria) li donen un sentiment especial, que en el seu moment va fer que la intèrpret i autora, Lara, no pogués acabar sense que 4 llàgrimes caigueren dels seus ulls, i li termolara la veu. 

LA FORÇA DEL SENTIMENT, escrit per Consol.

“[…]Aún te quiero con fuego delirante/por ti batallo, venzo y me valido/en ti me guardo, vivo y en ti anido/y para ti me dono como amante […]”

“Me dices que te vas y desespero/mi anhelo de vivir se desmorona/me asfixio en el dolor que me aprisiona/y me seco como agua en el alero […]”

“Yo, que le di sentimiento enamorado,/ahora contemplo con pena y asombro /como cruel me deshecha como escombro/porque por otra mujer me ha reemplazado./Yo, que por él tengo el corazón preñado/de tanto que le amo y que le nombro,/hoy ni siquiera deja que en su hombro/llore el amor que con saña me ha abortado[…]”.

3 poemes d’amor de Consol que Eva, la intèrpret, i Miquel, el pianista, ens expressen amb un fort sentiment que ens transmet el dolor que Consol va voler plasmar als seus poemes.

 EL CERCLE TEMPORAL, escrit per Luis Vicente.

“Abans, l’hivern era llarg i fred.El llebeig arrissava ones en la mari el cel, gris, semblava caure de pur trist[…]”

“[…]Arrapa el vent la pell de l’arbre,i la despulla de la darrer fulla.[…]”

“[…]Cançons de Pasqua,berenars damunt d’un taper blanc,correres fins esgotar l’alè,mirades que els ulls encenen i a l’instantcaptiven el jove cor enamorat[…]”

“A l’estiu tot el món viu,com diu l’acudit popular,i sota la calenta atmosfera ambientalplantes i animalsculminen el procés vital[…]”

4 poemes curts, un d’ells per a cada època de l’any, amb els quals Luis Vicente plasma clarament els moments més importants i representatius per a la gent valenciana de cada una de les estacions en què dividim l’any. Sergi dóna amb la seua veu el to que cada època mereix, i la música flueix d’estació en estació, adaptant-se en cada moment per expressar millor allò que la lletra ens vol dir.  

UN PAISATGE MÀGIC, SELLA, escrit per Josep.

“Baix de la penya, protegit dels vents,apareix el meu poble envoltat de vents.Al nord Aitana, al sud el mar,vent de Tramuntana, vent de Voramar.Lloc de muntanyes, creuar de rius,costals de canyes, pinars plens de nius[…]”

Un poema mitjançant el qual Josep ens resumix com és Sella, on està i com és la vida al nostre poble. I qui millor per a explicar-nos tot açò que una autèntica sellarda, Aurora. L’oboè, imitant la xirimita, i el tabal, ens recorden a les festes, les quals tots esperem amb ànsia durant la resta de l’any.

Gràcies a tots els que van dur avant aquest projecte i el van fer possible: David, Fede, Pere, Consòl, Josep, Luis Vicente, Miquel, Lara, Eva, Sergi, Aurora, Glòria, Salvador, Dani,Vicent, Jose Miguel, Tòfol, Jordi i Laia

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9,554 Comments so far

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Imagina esta situación frecuente en una oficina chilena: grupos quemados, cambio alta, comentarios en el café como a nadie le importa o puro agotamiento. Suena conocido, ¿no?

Muchas empresas en Chile se obsesionan con los KPI y los reportes financieros, pero se ignoran del termómetro interno: su gente. La verdad dura es esta: si no controlas el clima, al final no te sorprendas cuando la pérdida de talento te explote en la frente.

¿Por qué importa tanto esto en Chile?
El ambiente local no afloja. Arrastramos crónica rotación en retail, burnout en los call centers y brechas generacionales profundas en sectores como la minería y la banca.

En Chile, donde domina la talla constante y la cordialidad, es fácil tapar los problemas. Pero cuando no hay credibilidad real, ese sarcasmo se vuelve en puro relleno que tapa la frustración. Sin un levantamiento, las organizaciones son inconscientes. No ven lo que los empleados en serio conversan en la sala común o en sus chats internos.

Los ventajas concretos (y muy chilenos) de hacerlo bien
Hacer un estudio de clima no es un costo, es la mejor inversión en productividad y paz mental que logras hacer. Los beneficios son evidentes:

Menos permisos y ausentismo: un dolor que le pega millones a las empresas chilenas cada periodo.

Fidelización de talento emergente: las generaciones recientes se mueven rápido si no ven sentido y trato digno.

Mayor productividad en equipos descentralizados: clave para equipos fuera de Santiago que a veces se perciben lejanía.

Una diferenciación tangible: no es lo mismo proclamar “somos buena onda” que demostrarlo con datos duros.

Cómo se hace en la práctica (sin quemarse)
No ocupas un departamento de RRHH enorme. Hoy, las plataformas son accesibles:

Plataformas de feedback: lo más usado post pandemia. La base es asegurar el 100% de anonimato para que la dotación hable sin temor.

Check-ins semanales: en vez de una encuesta larga cada año, envía una microencuesta semanal breve por plataformas internas.

Focus groups: la herramienta top. Destapan lo que difícilmente saldría por email: roces entre áreas, tensiones con jefaturas, flujos que nadie asume.

Conversaciones 1:1 con gente de regiones: su opinión suele quedar omitida. Una llamada puede descubrir quiebres de comunicación que nunca verías en una encuesta.

El gran secreto: el diagnóstico no puede ser un teatro. Tiene que convertirse en un programa tangible con metas, responsables y plazos. Si no, es puro powerpoint.

Errores que en Chile se repiten (y tiran todo abajo)

Anunciar ajustes y no hacer nada: los trabajadores chilenos lo leen al tiro; puro verso.

No garantizar el confidencialidad: en ambientes muy jerárquicas, el miedo a castigos es real.

Calcar encuestas genéricas: hay que customizar el lenguaje a la idiosincrasia chilena.

Medir una vez y no seguir: el clima cambia tras reestructuraciones clave; hay que medir de forma regular.

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Por eso, una actualizacion para jefes debe ser mas que un curso grabado.

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Feedback individual de competencias.

Red de contacto con otros gerentes de Chile.

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Cientos de encargados llegan al puesto sin guia, y eso duele a sus equipos. Un buen capacitacion de liderazgo online puede ser la diferencia entre gestionar con impacto o imponer.

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JuniorGobPosted on10:00 am - Sep 21, 2025

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Feedback individual de competencias.

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